O DESAFIO: Gerenciar um condomínio clube de alto padrão com 360 unidades e complexa estrutura, otimizando operações e custos, e aprimorando a gestão de equipe e contratos.
FUNÇÃO: Gerente Geral
AÇÕES:
Liderança e supervisão de equipe de 130 colaboradores.
Implantação de sistema de compliance financeiro para garantir transparência.
Desenvolvimento e implementação de sistema eletrônico de controle de Ordens de Serviço (OS), otimizando atendimento e manutenção.
Coordenação de infraestrutura de TI, incluindo internet reserva.
Participação ativa na modernização de 4 academias.
Implantação de sistema de gravação de assembleias, gerando significativa redução de custos com prestadores externos.
Estabelecimento de rotinas preventivas e corretivas para equipe de manutenção, com foco em redução de custos e tempo de parada de equipamentos.
Fiscalização e gestão de mais de 30 contratos de prestadores de serviços.
Condução da elaboração e revisão de contratos de serviços e obras
Participação e fiscalização de mais de 150 intervenções, incluindo revitalização de fachada, reforma da mansão social e modernização de elevadores.
Suporte operacional a 7 síndicos e interlocução ativa com condôminos.
Participação e elaboração de atas de reuniões dos Conselhos Fiscal e Administrativo.
Coordenação de Assembleias e elaboração de planejamento orçamentário.
Participação na implantação de sistema de controle de acesso e segurança facial e TAG (Condfy).
Implantação de um espaço escola no condomínio.
Casa clara
Nesse projeto, o cliente quis mesclar técnicas de arquitetura. Usando a tendência dos anos 60 com o minimalismo atual: com portas de vidro para ter a luz natural entrando nos cômodos.
